El refinamiento del Product Backlog se parece a los grandes chefs que desarrollan sus nuevas recetas. 🍳 Esto se debe que, además de los detalles, refinar un backlog exige mucho de llenar los vacíos y ajustar.

Es por esto, que en éste artículo te comentaré un poco más sobre qué implica refinar un Product Backlog. Veremos qué es, su importancia, los detalles de cómo hacerlo y algunos consejos clave.

Lo primero es lo primero, veamos qué es el refinamiento del Product Backlog.

El refinamiento del Product Backlog

Esto es como podar una planta: descartas las ramas que ya no son necesarias para ayudar a que la planta crezca de la forma correcta, significa que ya tenes elementos en tu Backlog, pero posiblemente necesitas más información o una actualización antes de que se implementen. Además, es posible que incluso sea necesario eliminar algunos elementos.

👉🏼 Refinar ahorra tiempo y dinero al garantizar que sus elementos están listos para el desarrollo en el momento adecuado. También garantiza que no se nos olvide ningún requerimiento valioso para el cliente. Por otro lado, garantiza que solo se van a implementar elementos valiosos para el cliente. Todo esto te ayuda a mantener el enfoque en el cliente.

Lo más probable, es que el Product Owner programe reuniones de trabajo para refinar el trabajo pendiente.

✅ Estas sesiones de refinamiento del backlog deben ser regulares, aunque podes refinar el trabajo pendiente más informalmente siempre que sea un proceso continuo. Además del PO, pueden participar otros miembros del equipo Scrum. Aunque el propietario del producto puede actualizar el backlog por sí mismo, es una buena práctica involucrar al equipo.

Además de mantener el backlog actualizado y completo, el refinamiento del backlog implica:

📌 Dividir las User Story amplias u otros tipos de elementos pendientes, como tareas o errores, además de agregarles detalles para mejorar la comprensión.

📌 Agregar o revisar estimaciones a problemas, ya que la estimación es crucial para la planificación del sprint.

📌 Ordenar las tareas pendientes para entregar los de alta prioridad en la próxima iteración de Scrum (o próximo Sprint).