WIP en Kanban es una forma de establecer la cantidad de trabajo en la que un equipo puede enfocarse a la vez. Es el trabajo en proceso y se trata de mejorar la productividad y los tiempos de entrega.
Es una medición necesaria para que los equipos mantengan el foco y prioricen aquellos objetivos más importantes. Limitar el WIP nos permitirá ser más eficaces en el día a día, evitando pérdida de tiempo de trabajo y de energía, detectando fácilmente cuellos de botella y creando hábitos más saludables en la forma de trabajo.
Por ejemplo: si pactamos un WIP = 5 significa que no se debe trabajar al mismo tiempo con más de cinco tareas y que el equipo de trabajo debe enfocarse en llevarlas a cabo cuanto antes para poder asumir nuevas tareas.